コンサルティング

わたしたちのコンサルティングの特徴

  1. 各企業の実状に合わせた、完全カスタマイズコンサルティング
  2. 現場重視のコンサルティング
  3. コンサルティングと研修の効果的連動
コンサルティング分野 コンサルティングを通じて提供できる価値
  1. 改革プログラムの提供（プロセスの提供）
  2. 改革手法・技法提供
  3. 改革活動のマネジメント
    • スケジュール管理
    • 動機付け・意識付け
  4. 客観的視点からの提案・提言

成果の回収　３つの指標で成果を出すことを目指します。

図

成果＝価値成果×定性成果×定量成果

①価値成果…… 人の意識変革レベルを向上します
②定性成果…… 業務プロセス、職場内情報共有の場づくりなど、仕組みや取り組み（見える化等）に関し、目に見える形での成果を目指します
③定量成果…… 職場での具体的な改善施策を立案し、対応時間の短縮・労働時間削減など、数値で表せる成果を目指します